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备受瞩目的iGate-Patni交易终于见到了光明

这笔交易是否会刺激印度IT服务公司的整合浪潮

两个实体都会面临整合挑战吗

该交易是否符合行业预期

VCCircle选择了行业领导者关于如何评估交易的一些想法

节选: - 这笔交易将引发中型球员的整合,普华永道副总监Abhijit Ranade:在接下来的12-24个月里,我们将看到更多的讨论,行动正在发生

我们将看到更多的中小企业相互交谈,PE将他们拉到一起

在一个混乱的市场中,规模变得至关重要

Pradeep Udhas,毕马威IT / ITeS部门执行董事兼负责人:我认为合并只会在2012年进行

今年,人们将观察和了解Patni合并如何成功,当他们取得成功时

明年抵制合并将会破裂

如果没有合并,行业中任何两家IT通用服务公司都将面临来自五大巨头的竞争--TCS,Wipro,Infosys,Cognizant和IBM,其价值在40亿美元左右,其次是Satyam和Tech Mahindra,价格为2美元十亿范围和L&T

Ramchandra Naik - 印度Datamonitor的实践领导者,公司和市场情报部门:是的,这笔交易很可能导致中型企业的整合,他们发现很难超越目前的水平

在未来几年内,中小型企业将发现发展业务和经济规模较大的企业面临越来越大的挑战

关于Patni如何扩大印度Datamonitor的高级分析师技术,公司和市场情报部门Sai Chandra Kanala:Patni的收入从2005年的4.530亿美元增长到2009年的6.559亿美元

2005年的活跃客户数量为199,到2009年增加到272在2010年,它报告了282个活跃的客户群.TCS,Cognizant和Wipro等其他同行以比公司报告的更快的速度扩展和发展业务

Ranade:Patni做了一些很好的事情,iGate将从中受益

一个是试图摆脱对美国和日本及其他市场的依赖

Udhas:Patni显然认为它需要做得更好

如果你考虑一下,Patni是最古老的IT服务公司

'iGate '93出生,它更像是一条吃大鱼的小鱼

但是有些公司已经开始了,并且已经开始了

例如,从绝对意义上讲,您可以将其与Infosys进行比较

交易的含义;什么是下一个Ranade:这是一件好事;两个组织都需要发展,其中一种方式是通过收购或合并

Naik:iGate和Patni的合并业务现在将接近10亿美元的收入,这将使他们能够更好地代表自己的外包大型交易的公司

它还可以利用Apax Partners的投资组合

整合挑战Ranade:现在关键点是他们需要在前100天内让专家整合两个公司 - 人员和流程

成功整合的那些已经将关键管理人员从日常职责,高级人员和明星中剔除到整合活动中

它不会在飞行中发生,必须彻底计划

Sai Chandra Kanala,印度Datamonitor高级技术,公司和市场情报分析师:该交易将在客户和员工保留方面带来与集成相关的挑战

由于文化问题,公司的主要员工也可能在合并后的实体之外寻找机会

Patni的一些客户可能会寻找另一家供应商

这些客户与Patni Computers的现有管理层建立了牢固的关系,并且通过出售他们的股份,他们可能没有什么动力继续开展业务

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