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我们倾向于在人们成功时听到人们的声音,但在他们挣扎的时候却不会听到这种情况

这会产生一种扭曲的看法,即人们在一夜之间取得成功

每一次“一夜成名”的背后都是一个人或团队辛苦劳作多年的故事,除了极少数人以外他们自己也许还有一些朋友和合作伙伴支持他们考虑以下两个故事:隔夜交付,不是那么过夜:1973年3月12日,联邦快递的创始人弗雷德史密斯在第一天晚上的运行中获得了七个包裹他将他的推销员送回这个领域,他的网络增加了一倍以上,到了25个城市,并在一个月后重新启动了这项服务 - 这次总共处理了186个包裹,史密斯非常渴望获得现金,他飞到拉斯维加斯去玩二十一点表他连赢27,000他赢回联邦快递不用说,史密斯的坚持从灰烬中拯救了瑞星:2009年初,大型成功电子游戏“愤怒的小鸟”的创造者,罗维奥(位于埃斯波,距离赫尔辛基西部20分钟车程近似破产“愤怒的小鸟”是Rovio的第52场比赛“愤怒的小鸟”的“一夜成功”仅用了8年而且Rovio的创始人很久以前一直在考虑视频游戏这么多的商业创始人提出一个好主意但他们无法扩展他们的公司以实现增长通过我自己作为企业家的旅程,我了解到每个企业都是独一无二的,但是有一些关键的成功要遵循成功

因此,无与伦比的专注,纪律和非传统的思维虽然在商业上取得成功不仅仅需要这一点,但在开始拓展业务的过程中,您可以立即开始实施以下五项基本原则:1时间就是一切您的产品或服务的时间必须在市场中正确如果市场还没有准备好并且您领先于市场,那么您必须拥有驱动力和牺牲的意愿冰,以使产品或服务工作你需要选择等待市场赶上(要求资源在那段时间生存,并接受新兴竞争的风险),或者你需要调整您提供的产品更适合市场目前的准备情况较小的企业具有能够做出选择和实施变更的优势,而无需详尽的流程和冲突的观点,这会减缓大公司的速度您需要预测您的市场和客户的需求不断创新以保持领先地位要求领导力具有敏捷性,适应力和失败意愿 - 并且能够快速认识到失败以适应并向前发展2品牌,品牌,品牌今天的经济要求企业领导者为客户创造积极的回忆合作伙伴或客户将转向竞争对手以寻求更好的体验如果您想创建可扩展的业务,则必须这样做了解建立品牌资产的重要性将客户与产品联系起来的情感依恋转化为可持续增长以下是与品牌联系,塑造,影响和领导的一些基本规则:3规模您的销售创造独特的产品和独特的品牌是不够的需要可重复的销售流程来创建可扩展的业务签署一些客户是一回事;确定,设计和实施可重复的销售和客户交付流程完全是另一回事您在以下情况下创建了可重复且可扩展的销售模型:可重复的销售模型构建可扩展的平台就像搜索产品/市场契合一样,它可以进行重大实验/研发以寻找可重复且可扩展的销售模式4拥抱技术最近美国银行(BofA)小企业主调查的近三分之二(即64%)受访者表示希望他们更好地利用技术创新来帮助他们管理他们的业务如果小型企业能够确定真正的需求,那么可能存在技术来满足本地和全球的需求

在这个时代,任何拥有无线技术的人都可以廉价而快速地获得执行业务所需的支持技术,因此几乎没有障碍

model它归结为创建正确的操作蓝图,将业务模型与可访问应用程序之间的点连接起来技术5 减轻成功的压力大多数小企业主认为管理他们的业务持续成功的压力是与保持与配偶或伴侣的健康关系的两倍,压力几乎是抚养孩子的三倍,压力是管理压力的四倍多根据前面提到的同一份美国银行报告,他们自己的个人财务状况调查表明,小企业主经常放弃身体健康和其他个人优先事项以满足业务需求38%的小企业主保持全职或兼职在经营自己的事业的同时压力很大但是如果你不开心,健康和有动力,你就无法创造出能够带来积极市场体验的商业模式你也为每个与你合作的人定下基调没人想要与一个不高兴,苦涩和疲惫的所有者做生意因此,投入时间和精力来充分照顾你的ph值心理和心理健康将进一步增加你获得长期成功的机会心理健康不只是去健身房放松一下它是关于通过无情的挑战看到你的心理平静状态 - 但这是另一个话题本身!有关Faisal Hoque的更多信息,请单击此处

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